文/电子商务4班 乔敏

团队，顾名思义是由很多人组成的一个共同体，并且利用每个人在团队中发挥的有利作用去完成一件事情，来达到最佳的效果，达到共同目标。

一个好的团队，首先应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。团队制定好目标以后，可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。同时，在团队中的人员也是互补的，考充分考虑好不同人的能力和技能，然后在实施一个项目的时候，分别分配不同的任务给不同的人，这样达到效果的最佳化。

一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息，及时地在团队成员中间传递，以便大家共享经验和教训。许多企业把个人业绩作为考核指标的绩效标准。于是内部成员间就出现了不愿与别人进行业务交流，并想方设法保护自己已经占据的各种资源，不愿与其他成员共享的现象，造成资源的浪费。

一个好的团队，在成员之间也应该有良好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好，办事效率就越高，同时，归属感也是团队非常重要的一个特征，当成员产生对团队的归属感，他们就会自觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。

一个好的团队也应该有效的授权 ，这是形成一个团队非常重要的因素，通过有效的授权，才能够把成员之间的关系确定下来，形成良好的团队，成员有渠道获得必要的技能和资源，团队政策和做法能够支持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有职有权。

团队之间的成员应该和谐的相处，并且愿意互相包容，而不是像一盘散沙一样，成员之间互相勾心斗角，你争我斗。成员把在团队中工作作为谋生的手段，成员与团队之间完全是一种雇佣关系。属于这个团队，团队成员之间愿意帮助别人克服困难，或是自觉自愿地多做。

这些就是我心里认为的好团队所需要具备的优良特质。