文/网络2班 白渝

目标统一是一个团队的前提和基础，也是一个团队的基本判定标准，换句话说，如果成员们目标都不一致，就不是同路人，何来团队。

有时候，人们在组建团队时，喜欢找和自己一样的人。当然，目标一样是必须的，不过如果是个性、风格、特长等也都一样，那就很危险了。如果特长都一样，就不能取长补短、有效分工；如果个性、风格一样，就容易想问题做决策只有一种思路、一个方向，往往有失偏颇，不够全面。因此我们在成立一个团队时，需要挥洒个性、区别对待，找不同优点、不同性格的人，你擅长冲锋，我擅长防守，你勇猛，我稳重，你性子比较急，我刚好性子缓，互相调和，如此才是一个好组合。

其次成员之间要协同合作、互相支持也是很重要的。所谓协同支持，也就是说成员之间要信息和资源共享，大家要清楚的知道其他人的工作进度和工作状态。有人遇到问题，要协助解决；有资料需要其他人帮忙查找，就不要默默苦干；有人因故无法继续，就立刻有其他人补上，不致影响整体进度。

你的团队真的是一个厉害的团队吗？当某个成员犯了错误而导致整个团队成绩被拖累时，其他人会指责这个犯错的成员吗？还是抱着宽容的态度鼓励他呢？团队成员之间有没有到只要一个眼神，大家就互相明白、不再需要提醒、效率最高的程度呢？你的团队是不是只在顺境中很厉害，而遇到了逆境就垮掉了呢？这就是团队的第三个境界，也是团队的最高境界：宽容、默契、凝聚力。

这几年，我们看到很多战争题材的电视，《亮剑》中李云龙的团队、《我的团长我的团》的团队都称得上是最高境界的团队。首先，团队成员配合默契，一个手势一个眼神就能互相配合，战斗力极强；其次，团队成员之间互帮互助，对犯错的伙伴不横加指责、一棒子打死，而是宽容、激励，患难与共，不抛弃不放弃；第三，也是最要紧的，就是团队永远打不垮、锤不烂，顺境中勇往直前，逆境里不离不弃，顶得住任何的困难，凝聚力极强。

所以，我们常常说，评价一个团队不应该看其在顺境中的表现，而是要看其在困境中的表现，顺风车人人会开，患难中更见风采。